Das Business Model Canvas (BMC) wird genutzt, um ein neues oder bestehendes Geschäftsmodell zu analysieren und weiter zu entwickeln. Das Business Model Canvas wurde von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entwickelt.

Die 9 wesentlichen Felder werden einfach und übersichtlich dokumentiert

• Key Partners: Wer sind Schlüsselpartner?
• Key Activities: Welche Aktivitäten müssen wir ausführen, um unsere Value Proposition liefern zu können und unsere Customer Relationship und Channels zu organisieren?
• Key Resources: Welche Ressourcen benötigen wir, um unsere Value Proposition liefern zu können und unsere Customer Relationship und Channels zu organisieren?
• Value Proposition: Welchen Mehrwert liefern wir für unsere Kunden/Nutzer? Welche Bedürfnisse oder Wünsche unserer Kunden/Nutzer bedienen wir?
• Customer Segments: Wer sind unsere Kunden? Welche Kundengruppen gibt es?
• Customer Relationship: Welche Art der Beziehung möchte unser Kunde? Welche Kundenbeziehungen pflegen wir?
• Channels: Durch welche Kanäle wollen und können unsere Kunden erreicht werden? Welche Kanäle bedienen wir?
• Cost Structure: Wie sieht unsere Kostenstruktur aus? Wie hoch sind die fixen/variablen Kosten?
• Revenue Streams: Wie sieht unsere Umsatzstruktur, bzw. unser Monetarisierungsmodell aus? Wie hoch sind die jeweiligen Umsätze?