Die ABC-Analyse ist eine Technik zur Priorisierung und Gruppierung von Ereignissen oder Sachverhalten entsprechend ihrer Häufigkeiten. Die ABC-Analyse wird im Prozessmanagement eingesetzt, um Prozesse oder deren Varianten nach Kriterien zu priorisieren, wie z.B. Kosten, gebundene Kapazitäten und Ressourcen oder Prozessattraktivität.