Das Rollenkonzept Agile Leader basiert auf dem agilen Führungsverständnis von New Work. Agilität und damit verbundene Selbstorganisation fordern ein Umdenken und Weiterentwicklung neuer Fähigkeiten von Mitarbeitenden aller Hierarchieebenen. Die persönliche Entwicklung auf individueller Ebene wird dabei in den Mittelpunkt aller Veränderungsprozesse gerückt, um Selbstführung und Selbstreflexion zu fördern. Sie bilden das Fundament von Organisationsentwicklung – das Ich gestaltet das Wir. Ein Agile Leader hat eine Rolle als Coach und Lernbegleiter auf der individuellen und der Team-Ebene, indem er kreative Lernprozesse auf allen Ebenen entstehen lässt. Dafür ist ein hohes Maß an Empathie, Selbstreflexion, Diagnosekompetenz und Kommunikationsfähigkeit notwendig.