Ein Sprint ist die Phase der Produkt-Entwicklung, bei der in einer Zeit zwischen zwei und vier Wochen ein klar definiertes Ziel der Weiterentwicklung eines Produkts umgesetzt wird. Die konkreten Aufgaben werden vorab ausgewählt, priorisiert und dann im Sprint von einem Projektteam umgesetzt. Die Dauer des Scrum Sprints wird auch im Voraus festgelegt und sollte nur in äußersten Ausnahmefällen angepasst werden.

Um die Dauer der Sprints festzulegen, sollte man die erforderliche Mindestdauer um ein Produkt sichtbar weiter zu entwickeln beachten und genug Zeit lassen, um neues Feedback umzusetzen. Außerdem sollte man die Arbeitsweise und das Arbeitstempo des Teams und die maximale Dauer für einen schnellen und ressourcenschonenden Ablauf der Projektenwicklung beachten.

Während des Sprints findet täglich ein Abstimmungsmeeting statt, auch Daily genannt. Nach dem Sprint wird der Status der Zielerreichung in einem Sprint-Review Meeting erörtert. In diesem Zuge werden auch die Arbeitsprozesse der Teams regelmäßig überprüft.