Die Porter- oder Wettbewerbs-Matrix ist ein von Michael E. Porter eingeführtes Strategie-Konzept. Es dient der Entwicklung von Strategien für einzelne Geschäftsfelder eines Unternehmens. Auf dieser Grundlage werden Wettbewerbsstrategien und grundlegende Strategie-Typen der Differenzierung, Kostenführerschaft oder Fokussierung abgeleitet.