Ein Feedbackgespräch ist ein Beurteilungsgespräch des Mitarbeiters. Nach Veranlassung des Beurteilungsgespräches, wird hier der Mitarbeiter in diversen Kriterien bewertet und gemeinsame Vereinbarungen zur Mitarbeiterentwicklung (siehe auch Personalentwicklung) festgehalten. Das Beurteilungsgespräch kann dabei verschiedene optionale Phasen durchlaufen. z.B.: Selbstbild erfassen durch den Mitarbeiter, Fremdbild durch die Führungskraft und ein anschließendes gemeinsames Gespräch (Einigungssitzung) zum festhalten des IST-Zustands.