Ein Stand-Up-Meeting oder auch Daily ist ein kurzes tägliches Meeting, in dem das Projektteam seine Arbeit in maximal 15 Minuten koordiniert. Idealerweise findet dieses Meeting immer am gleichen Ort und zur gleichen Uhrzeit an.

Während des Meetings teilt jedes Teammitglied ihren aktuellen Stand mit. Dabei sollten drei Fragen knapp beantwortet werden:

1. Was habe ich gestern gemacht und welche Aufgaben habe ich auf dem Weg zum Projektziel bearbeitet?
2. Was werde ich heute tun und welche Aufgaben werde ich heute, auf dem Weg zum Projektziel angehen?
3. Gibt es Probleme oder Hindernisse, die mir auf dem Weg zum Projektziel aufgefallen sind?
   • Habe ich bereits einen Lösungsvorschlag für ein solches Problem?

Der Scrum Master moderiert in der Regel dieses Meeting. Eine regelmäßige Anwesenheit des Product Owners ist sinnvoll, da so der Produktverantwortliche auch den erreichten Fortschritt nachvollziehen kann und offene Fragen direkt mit ihm abgeklärt werden können. Die Anwesenheit des Product Owners sollte den Ablauf oder den Inhalt des Daily Scrum Meetings auf keinen Fall beeinflussen.

Das Daily Meeting sollte für Transparenz und ein Gemeinschaftsgefühl sorgen und nicht als Projektstatusmeeting funktionieren.